漳州拼多多托管 PDD

青岛中商动力成立于2016年，虽然短短的3年的发展，但是一跃成为电商界的了。目前获得阿里、京东平台的认证。

拼多多代运营的优势主要是由代运营公司经验丰富的运营人员操作店铺，为商家提供：店铺的装修设计、店铺的运营推广、店铺日常管理、店铺发展规划制定或者接手店铺全店托管。比起自己运营店铺成本低很多，而且更加省心省力！
我们给商家推广的话主要是站内推广跟站外的推广，我们合作之后首先会分析产品，以及店铺情况，制定合适的推广方案，尤其是直通车钻展等需要花钱的工具，我们都会在开车之前给制定合理的方案，进行有效的推广操作，并且结合多多客，或者一些站外的渠道等方式方法给咱们做整体推广的。
随着拼多多发展的壮大，各大平台也是在重金打造拼多多。他们主要是想圈住中老年的这波粉丝，还有一些00后的人群。许多老板看到这个商机以后，也是纷纷选择入驻拼多多，但是拼多多如何运营、如何推广相对比较复杂，然而又不想**这波红利期，所以很多商家就会选择拼多多代运营商帮忙运营店铺。那么市面上做拼多多代运营的公司也不少，应该怎么选择呢，收费又是如何呢？
好的代运营公司，拼多多代运营的费用跟服务是成正相关的，行业内价格也是合理的，谁都知道，天下没有免费的午餐，但是还是会有很多商家听到纯提点的模式会想跃跃欲试，这是为什么呢？还不是想贪小*么，贪小*吃大亏，行业内还是有很多商家吃过亏的，所以才会说代运营公司是等。
一般受受商家欢迎的一种收费方式是基础服务费+销售额提成的合作模式了，利用基础服务费保证商家前期店铺的基础优化和基础稳固，而店铺销售额提成可以让拼多多代运营公司和商家相互绑定，因为只有代运营公司把商家的店铺的销售额做的越高，代运营公司才能够获得更多的收益，这种关系才是一种正常的关系，才能实现双赢，也符合规律。
除了以上的收费模式以外，拼多多代运营还有以下几种收费模式：
1、只收取服务费模式：只收基础服务费的模式，实则就是只解决拼多多代运营公司的人力成本问题，让代运营公司在人力成本问题上得到足够的支持，才能帮助商家把店铺操作好。但是，只收取基础服务费实则只是满足了代运营公司的利益，那商家的利益谁来保证呢？一般很少会上心的。
2、只收取纯提点的模式：经商的都知道，只有将双方的利益绑定在一起，拼多多代运营公司才会对店铺上心，利益共享才是持久发展的王道。但是收取提成的收费模式一般好的运营公司不会轻易这样做的，因为对专业性要求非常高，也回对产品有所选择，不然，代运营公司肯定会接手大量的店铺，从中可能会成一两家，但这样的合作模式，商家根本不能对代运营公司有所把控，只能听之任之，这样的代运营公司为了能够产生销售额，可能会让你投入大量的推广花费，后亏损的只有商家，而代运营公司只不过投入了一点人力而已。
3、根据店铺所属的类目以及店铺的等级和层级，选择性的个性化收费方式。当然，他们的收费标准也经过了仔细的考量和研究的，他们会仔细分析店铺的情况、产品的情况、品牌的影响力和老板的而投入情况，综合分析，然后给出合理的报价。
所以在找拼多多代运营公司的的时候应该先了解清楚代运营公司的情况、收费模式，如何运营店铺。同时，自己也要清楚自己店铺以及产品的情况。如果自己只是一个小卖家，品牌影响力也不足，代运营公司给你的收费模式是纯提点的，这种代运营公司一般都是的。所以说，选择代运营公司的时候一定要擦亮眼睛哟。如果实在分不清楚，那就选择靠谱的基本服务费用+销售额提成的合作模式。
一个好的店铺名字可以给消费者带来正规专业的品牌感受，从而有利于促成下单。
如果你的店铺名听起来就很高大上，那买家就会感觉你的产品很有质感，从而更信任你的店铺，对你的产品更有好感。这也能帮助我们提升店里的转化率。
拼多多代运营是怎样运作的？
拼多多平台在今年网络发展中的*火了起来，是以微信助力分享的裂变形式进行快速传播，现在拼多多平台已经追赶京东稳居电商平台TOP2仅次于淘宝，三年的时间已经拥有了独立的2亿人群，其中以女性消费群体为主，食品类和快销品类的销售尤为**。
在现在的互联网时代，一个平台的崛起相伴着很多服务也相应崛起，拼多多代运营行业就是其中一个。
在众多的运营公司我们如何选择，他们又如何运营的呢？
找拼多多代运营的时候首先要看他们的公司环境，是去实地考察，如果是外地的代运营公司一定要跟他们的市场人员开个视频看看公司内部的人员配备和公司环境，如果小公司的话就不要考虑了，自己的利益得不到**。
其次一定要找一个技术型的运营公司，如果一个公司市场销售人员比技术人员都多的话你就一定要小心了，这种公司一般就是公司，大量的市场人员拉客户合作，交了钱给你上架上产品就不管你了，运营技术一点不懂。
给大家介绍一下我们公司吧：
我们公司是中商动力电子商务有限公司，公司16年成立，是青岛新思维信息技术的子公司，所以我们其实已经有八年的运营经验了。
我们的团队都是年轻有朝气的90后团队，以技术为主，公司内部有80位技术人员，其中包括运营和设计人才，同时都是拥有五年以上的经验的技术人才；拥有15位市场部人员，主要负责市场开发与项目审核；五位人事，主要负责面试工作。
我们公司有自己*特的管理方式，现在都是互联网时代了，我们内部研发的'积分助手'APP，里面记录了每一个员工的积分，这些积分通过平时客户的**与差评，转介绍，和是否达到销售目标来决定分值多少，每个团队有一个人达不成目标扣分整个团队都会面临扣分，这些分值直接关系到运营小组的工资和奖金，这种模式可以激励每一个员工都拼尽全力为店铺服务。
合作模式：
我们公司的服务模式是提供四个人的运营小组，其中包括（运营、美工、文案、推广）；以深度运营为主，一站式服务，包括新店的市场调研，装修上架，店铺基础的搭建，店铺活动的策划与推广，各大论坛，进行精细化站内外推广，淘宝网红直播的对接等等一系列运营服务。
我们公司的收费模式是保证双方利益的基础服务费加提点的收费模式，前期的基础服务费主要发给员工的工资，加提点的模式更使双方的利益在一起，达到共赢的合作模式。
合作之后我们会针对每个客户的类目我们会给客户分配合适的运营小组，一般都是操作过相似类目的运营小组来服务，同时会建立项目微信群，双方负责店铺的人员都要加入群里进行对接和平时的工作沟通，负责对接的市场部人员也会在群里负责督促和促进沟通。
每个周还会有工作汇报，汇报每个周的工作进展，让客户直观的看到每个周的工作情况，清楚的了解工作效率。同时会不定期召开语音会议或者直接线下会议讨论和答疑。
公司地址：
我们公司坐落在青岛市北区纺织谷园区里，“纺织谷”秉承产业驱动与生活驱动共同发展的“双轮驱动”理念，**现代化园区生活服务功能，通过自建及合作建设商务酒店、商务中心、人才公寓、中式及韩式餐厅、咖啡厅、茶座等，打造集居住、餐饮、购物、休闲于一体的产业生活中心，现在的人才对于工作环境的要求特别高，公司创造这么好的公司环境其实是为了留住更多的运营人才。
欢迎各位老板实地考察，做客。

店铺选择合适的款，才能够实现店铺销售额的增加。我们选择一件宝贝时，至少要保证我们本身有百分之三十以上的利润空间，当然，这个利润不包括红包优惠券、物流、售后这些的，30%就是我们的净利润，所以选款时，一定要选择性价比比较高的款。